Mon parcours
traduire les différentes contraintes
Facilitateur
DE LA TECHNIQUE MAIS SURTOUT DE L'HUMAIN
Un management façonné par le terrain
Mon approche du management s’est construite au contact du réel : les urgences, le bloc opératoire et la période Covid ont marqué ma manière d’être et ma façon d’accompagner les équipes. Dans ces environnements exigeants, j’ai appris la présence, l’écoute, la réactivité et la capacité à garder une vision claire malgré la pression. Ces expériences ont forgé une sensibilité particulière aux dynamiques humaines, aux tensions, aux points de rupture mais aussi aux forces collectives qui émergent dans les moments difficiles.
Aujourd’hui, j’accorde une importance centrale à la compréhension des personnes, à leurs contraintes, leurs rythmes, leurs inquiétudes et leurs compétences. Que ce soit en EHPAD, en services MCO ou auprès des fonctions supports, je prends le temps de créer un climat où chacun peut s’exprimer, trouver sa place et monter en autonomie. Mon management vise à reconnaître le travail réel, soutenir les équipes dans les moments de charge et construire, avec elles, un cadre stable et respectueux qui permet d’avancer ensemble.
COMPÉTENCES CLÉS
Pilotage de projets transverses et transformation organisationnelle en santé
Exploitation de la donnée pour l’aide à la décision (approche Data Analyst)
Polyvalence du technique au stratégique
Esprit entrepreneurial et forte capacité d’adaptation
EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES
Fév. 2025 – Aujourd’hui | Chargé de missions
GROUPE HOSPITALIER LES PORTES DU SUD, Vénissieux (343 lits et places)
Renforcer la performance avec objectifs financiers
Développer les prestations hôtelières avec une approche orientée commercialisation
Déployer l’empreinte bancaire à l’admission
Analyser et identifier les leviers d’optimisation (flux patients, parcours administratifs et médicaux, logiciels métiers)
Avril 2023 – Déc. 2024 | Adjoint de direction
GROUPE HOSPITALIER LES PORTES DU SUD, Vénissieux
Contribution aux opérations courantes
Intégration et coordination globale de l’EHPAD
Interlocuteur de l’ARS et de la Mairie
Projets d’investissements (CAPEX 2024)
Support opérationnel aux directions fonctionnelles (RH, Finance, Qualité)
Gestion des réclamations et contentieux
Sept. 2022 – Mars 2023 | Contrôleur de gestion groupe
LABORATOIRES BOIRON, Ste-Foy-lès-Lyon
Analyses financières et impacts du nouvel outil RH
Mise à jour des procédures Budget et Business Plan
Accompagnement des filiales internationales
Août 2021 – Avril 2022 | Verification and Validation Designer
Technicien Supérieur Électronique
ALSTOM, Lyon
Vérification et validation de systèmes électroniques
Remise en conformité de bancs de test et consolidation des processus
Définition et suivi de cahiers des charges
Sept. 2019 – Août 2021
Technicien biomédical
LES HÔPITAUX DE CHARTRES
Maintenance d’un parc de 3 000 dispositifs médicaux
Interventions en services de soins et blocs opératoires
Gestion administrative, traçabilité, matériovigilance, suivi qualité
Sept. 2017 – Août 2019 | Appui technique à l’Agence de conduite
ENEDIS NORMANDIE, Caen
Optimisation et sécurisation des réseaux haute tension au niveau régional
FORMATIONS
2023 – 2024 : Master 2 Directeur des Établissements de Santé – INSEEC Lyon
2019 – 2020 : Licence Professionnelle Instrumentation et Maintenance Biomédicale – IUT de Lorient
Major de promotion, mention Très Bien
2017 – 2019 : DUT Génie Électrique & Informatique Industrielle – IUT de Cherbourg
Certification :
International Certificate in Corporate Finance, Executive Education HEC Paris (2022 – 2023)
AUTRES ACTIVITÉS ET BÉNÉVOLAT
2017 – 2022 : Autoentrepreneur
Accompagnement des artisans et commerçants dans le déploiement de solutions numériques
2016 – 2021 : Adjoint – Commerce de Prêt-à-Porter
Participation à la création, gestion quotidienne, SI & e-commerce
2013 – 2015 : Association Française des Sclérosés en Plaques
Supports de communication